CONSULENZA
INGEGNERISTICA

COS’È LA CONSULENZA PER COORDINAMENTO DI PROGETTO CON APPROCCIO BIM?

La Consulenza per coordinamento di progettocon approccio BIM è un servizio che offriamo al fine di assicurare al committente una migliore comprensione delle sue esigenze tramite il confronto puntuale e attivo con lo stesso.

Consiste nella definizione di strumenti e attività necessari affinché il committente esperto possa avere una visione globale continua e aggiornata del suo progetto, in tempo reale e tridimensionale.

Si traduce nella pratica con la definizione di un piano di progetto nei termini delle competenze e degli strumenti più efficienti da impiegare.

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Cos’è la consulenza sulla valutazione dei rischi?

La Consulenza con approccio BIM per Committenti Esperti è un servizio che offriamo al fine di assicurare al committente una migliore comprensione delle sue esigenze tramite il confronto puntuale e attivo con lo stesso.

Consiste nella definizione di strumenti e attività necessari affinché il committente esperto possa avere una visione globale continua e aggiornata del suo progetto, in tempo reale e tridimensionale.

Si traduce nella pratica con la definizione di un piano di progetto nei termini delle competenze e degli strumenti più efficienti da impiegare.

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Cos’è la consulenza energetica?

La consulenza energetica è un servizio che Poweren mette a disposizione dei propri clienti al fine di valutare pro e contro di interventi di innovazione tecnologica degli impianti in termini di valorizzazione energetica e risparmio economico.

I nostri professionisti, con una competenza pluriennale alle spalle, si occupano di studiare piani di recupero di fonti energetiche di scarto o di cascami non sfruttati. Sono inoltre specializzati nella progettazione di sistemi di produzione combinata di energia elettrica e calore.

Il modus operandi prevede una prima analisi della situazione esistente in termini di costi-benefici, a cui segue la fase di valutazione di possibili strategie (già ipotizzata dal cliente o proposta dai nostri ingegneri), che prende in considerazione sempre costi-benefici.

Vengono quindi messi a confronto il prima e il dopo e comparati i consumi, i costi di esercizio, i costi di manutenzione, tutte voci che servono per determinare la fattibilità tecnico economica dell’intervento, esaminando ogni tipo di parametro, come ad esempio il ROI.

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“Prima di scendere in campo, è fondamentale studiare ogni mossa.

Cos’è la consulenza energetica?

La consulenza energetica è un servizio che Poweren mette a disposizione dei propri clienti al fine di valutare pro e contro di interventi di innovazione tecnologica degli impianti in termini di valorizzazione energetica e risparmio economico.

I nostri professionisti, con una competenza pluriennale alle spalle, si occupano di studiare piani di recupero di fonti energetiche di scarto o di cascami non sfruttati. Sono inoltre specializzati nella progettazione di sistemi di produzione combinata di energia elettrica e calore.

Il modus operandi prevede una prima analisi della situazione esistente in termini di costi-benefici, a cui segue la fase di valutazione di possibili strategie (già ipotizzata dal cliente o proposta dai nostri ingegneri), che prende in considerazione sempre costi-benefici.

Vengono quindi messi a confronto il prima e il dopo e comparati i consumi, i costi di esercizio, i costi di manutenzione, tutte voci che servono per determinare la fattibilità tecnico economica dell’intervento, esaminando ogni tipo di parametro, come ad esempio il ROI.

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“Prima di scendere in campo, è fondamentale studiare ogni mossa.

Cos’è la consulenza sulla valutazione dei rischi?

La consulenza sulla valutazione dei rischi è un servizio che offriamo ai nostri clienti incluso nella fase progettuale. Si tratta di un’analisi tecnica che permette di individuare i pericoli che potrebbero insorgere durante le varie fasi del ciclo di vita dei macchinari e degli impianti industriali (installazione, uso, manutenzione, smontaggio, demolizione, ecc.) e che identifica le misure idonee a prevenirli o a ridurli.

Nel caso non fosse possibile eliminarli, il manuale d’uso e manutenzione illustrerà nei dettagli come procedere per tutelare la sicurezza degli operatori e dell’ambiente di lavoro. Come costruttori ti garantiamo la marcatura CE per i macchinari da noi progettati e siamo a disposizione per supportarti nella richiesta, agli enti preposti, della documentazione necessaria a certificare i tuoi prodotti.

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Cos’è la consulenza sulla valutazione dei rischi?

La consulenza sulla valutazione dei rischi è un servizio che offriamo ai nostri clienti incluso nella fase progettuale. Si tratta di un’analisi tecnica che permette di individuare i pericoli che potrebbero insorgere durante le varie fasi del ciclo di vita dei macchinari e degli impianti industriali (installazione, uso, manutenzione, smontaggio, demolizione, ecc.) e che identifica le misure idonee a prevenirli o a ridurli.

Nel caso non fosse possibile eliminarli, il manuale d’uso e manutenzione illustrerà nei dettagli come procedere per tutelare la sicurezza degli operatori e dell’ambiente di lavoro. Come costruttori ti garantiamo la marcatura CE per i tuoi macchinari e siamo a disposizione per supportarti nella richiesta, agli enti preposti, della documentazione necessaria a certificare i tuoi prodotti.

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SELEZIONE DI PERSONALE SPECIALIZZATO TEMPORANEO

La selezione del personale specializzato temporaneo è un servizio che mettiamo a disposizione dei nostri clienti per rispondere alle esigenze di personale extra.

È importante individuare che ruolo dovrà avere la risorsa, capire il tipo di competenze e conoscenze tecniche con l’obiettivo di scegliere tra i nostri professionisti la figura ideale a ricoprire l’incarico. Il secondo step è quello di analizzare l’organigramma, identificare i responsabili e predisporre un percorso di accoglimento della risorsa all’interno dello staff.

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Cos’è la consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico?

La consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai nostri clienti con l’intento di guidarli nella selezione del personale, dando loro gli strumenti necessari per la scegliere le figure professionali che abbiano tutti i requisiti per ricoprire il posto vacante.

La prima cosa da individuare sono le aree di espansione aziendale: va quindi analizzata la mappatura delle competenze dei tecnici e progettato un organigramma che definisca la strategia di espansione.

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FORMAZIONE
DI PERSONALE SPECIALIZZATO

La ricerca e formazione di personale specializzato è un servizio che offriamo per accompagnarti nella riorganizzazione del tuo ufficio tecnico, un passaggio fondamentale per la crescita della tua azienda. Ti guideremo nella mappatura delle competenze del team, delineeremo una strategia per identificare i punti di forza così come le debolezze.

Faremo un’analisi del personale: i nostri professionisti saranno al fianco del tuo ufficio tecnico per aiutarlo a crescere e ad acquisire il know-how necessario per poter lavorare in autonomia. Ci occuperemo di programmare corsi di formazione.

Costruiremo insieme un organigramma e ti daremo tutti gli strumenti necessari per aumentare la qualità del lavoro, le performance e la soddisfazione del personale.

Sceglieremo con te le migliori figure del tuo organico. Valorizzeremo le loro soft skills (leadership, comunicazione, gestione del tempo, ecc.…), li affiancheremo nella preparazione tecnica (utilizzo di programmi quali Cad, 3D) e li faremo diventare giocatori del tuo team.

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Cos’è la consulenza per la riorganizzazione dell’ufficio tecnico?

La consulenza per la riorganizzazione dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai clienti per dare loro l’opportunità di rilanciare la propria produzione a partire dalle risorse umane.

Seguiamo un iter che parte dall’analisi dello status quo attraverso un’intervista approfondita al responsabile dell’ufficio tecnico con l’obiettivo di scattare una fotografia delle dinamiche di gruppo in atto.

Successivamente studiamo la mappatura del personale seguendo le linee guida di una matrice delle competenze sviluppata dalla nostra società, identificando punti di forza e punti di debolezza.

Definiremo quindi un piano che potrà prevedere un nuovo organigramma, un percorso formativo ed eventualmente un futuro potenziamento dell’organico.

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