PERCHÉ?
Perché scegliere il personale con le giuste competenze e la preparazione ad hoc non è semplice.
Perché spesso si presenta la necessità di incrementare il proprio organico (a causa dell’aumento della produzione, della mancanza di addetti, della fusione di società, ecc.) e l’azienda non dispone internamente di un ufficio risorse umane che possa gestire la selezione.
Perché noi abbiamo l’esperienza per accompagnarti nella ristrutturazione del tuo organico e pianificare insieme la crescita occupazionale che vada pari passo a quella industriale.
La campagna acquisti è il momento più delicato della riorganizzazione di un team: bisogna avere la lungimiranza di scegliere talenti che sappiano eccellere ma anche giocare in squadra.
Cos’è la consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico?
La consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai nostri clienti con l’intento di guidarli nella selezione del personale, dando loro gli strumenti necessari per la scegliere le figure professionali che abbiano tutti i requisiti per ricoprire il posto vacante.
La prima cosa da individuare sono le aree di espansione aziendale: va quindi analizzata la mappatura delle competenze dei tecnici e progettato un organigramma che definisca la strategia di espansione.
In ogni team c’è un equilibrio delicato, che va rispettato: l’inserimento di un nuovo elemento deve essere studiato nei dettagli.
Cosa offriamo in più?
Abbiamo la competenza per individuare le professionalità ideali per la tua azienda. I clienti che abbiamo seguito in questa attività possono testimoniarne il valore aggiunto.
La squadra è forte solo se tutti remano dalla stessa parte.
