CONSULENZA PER IL POTENZIAMENTO DELL’UFFICIO TECNICO

PERCHÉ?

Perché scegliere il personale con le giuste competenze e la preparazione ad hoc non è semplice.

Perché spesso si presenta la necessità di incrementare il proprio organico (a causa dell’aumento della produzione, della mancanza di addetti, della fusione di società, ecc.) e l’azienda non dispone internamente di un ufficio risorse umane che possa gestire la selezione.

Perché noi abbiamo l’esperienza per accompagnarti nella ristrutturazione del tuo organico e pianificare insieme la crescita occupazionale che vada pari passo a quella industriale.

La campagna acquisti è il momento più delicato della riorganizzazione di un team: bisogna avere la lungimiranza di scegliere talenti che sappiano eccellere ma anche giocare in squadra.

PERCHÉ?

Perché scegliere il personale con le giuste competenze e la preparazione ad hoc non è semplice.

Perché spesso si presenta la necessità di incrementare il proprio organico (a causa dell’aumento della produzione, della mancanza di addetti, della fusione di società, ecc.) e l’azienda non dispone internamente di un ufficio risorse umane che possa gestire la selezione.

Perché noi abbiamo l’esperienza per accompagnarti nella ristrutturazione del tuo organico e pianificare insieme la crescita occupazionale che vada pari passo a quella industriale.

La campagna acquisti è il momento più delicato della riorganizzazione di un team: bisogna avere la lungimiranza di scegliere talenti che sappiano eccellere ma anche giocare in squadra.

Cos’è la consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico?

La consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai nostri clienti con l’intento di guidarli nella selezione del personale, dando loro gli strumenti necessari per la scegliere le figure professionali che abbiano tutti i requisiti per ricoprire il posto vacante.

La prima cosa da individuare sono le aree di espansione aziendale: va quindi analizzata la mappatura delle competenze dei tecnici e progettato un organigramma che definisca la strategia di espansione.

In ogni team c’è un equilibrio delicato, che va rispettato: l’inserimento di un nuovo elemento deve essere studiato nei dettagli.

Cos’è la consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico?

La consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai nostri clienti con l’intento di guidarli nella selezione del personale, dando loro gli strumenti necessari per la scegliere le figure professionali che abbiano tutti i requisiti per ricoprire il posto vacante.

La prima cosa da individuare sono le aree di espansione aziendale: va quindi analizzata la mappatura delle competenze dei tecnici e progettato un organigramma che definisca la strategia di espansione.

In ogni team c’è un equilibrio delicato, che va rispettato: l’inserimento di un nuovo elemento deve essere studiato nei dettagli.

Cosa offriamo in più?

Abbiamo la competenza per individuare le professionalità ideali per la tua azienda. I clienti che abbiamo seguito in questa attività possono testimoniarne il valore aggiunto.

La squadra è forte solo se tutti remano dalla stessa parte.

Cosa offriamo in più?

Abbiamo la competenza per individuare le professionalità ideali per la tua azienda. I clienti che abbiamo seguito in questa attività possono testimoniarne il valore aggiunto.

La squadra è forte solo se tutti remano dalla stessa parte.

Se hai ancora dubbi, non esitare a contattarci.


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