RIORGANIZZAZIONE Organico Tecnico

La consulenza per la riorganizzazione dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai clienti per dare loro l’opportunità di rilanciare la propria produzione a partire dalle risorse umane. Seguiamo un iter che parte dall’analisi dello status quo attraverso un’intervista approfondita al responsabile dell’ufficio tecnico con l’obiettivo di scattare una fotografia delle dinamiche di gruppo in atto.

Successivamente studiamo la mappatura del personale seguendo le linee guida di una matrice delle competenze sviluppata dalla nostra società, identificando punti di forza e punti di debolezza. Definiremo quindi un piano che potrà prevedere un nuovo organigramma, un percorso formativo ed eventualmente un futuro potenziamento dell’organico.

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“A ognuno il suo ruolo,
ma tutti pronti se c’è da cambiare mossa.

POTENZIAMENTO DELL’UFFICIO TECNICO

La consulenza per il potenziamento dell’ufficio tecnico è un servizio che proponiamo ai nostri clienti con l’intento di guidarli nella selezione del personale, dando loro gli strumenti necessari per scegliere le figure professionali che abbiano tutti i requisiti per ricoprire il posto vacante.

La prima cosa da individuare sono le aree di espansione aziendale: va quindi analizzata la mappatura delle competenze dei tecnici e progettato un organigramma che definisca la strategia di espansione.

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SELEZIONE DI PERSONALE SPECIALIZZATO TEMPORANEO

La selezione del personale specializzato temporaneo è un servizio che mettiamo a disposizione dei nostri clienti per rispondere alle esigenze di personale extra.

È importante individuare che ruolo dovrà avere la risorsa, capire il tipo di competenze e conoscenze tecniche con l’obiettivo di scegliere tra i nostri professionisti la figura ideale a ricoprire l’incarico. Il secondo step è quello di analizzare l’organigramma, identificare i responsabili e predisporre un percorso di accoglimento della risorsa all’interno dello staff.

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RICERCA E FORMAZIONE
DI PERSONALE SPECIALIZZATO

La ricerca e formazione di personale specializzato è un servizio che offriamo per accompagnarti nella riorganizzazione del tuo ufficio tecnico, un passaggio fondamentale per la crescita della tua azienda. Ti guideremo nella mappatura delle competenze del team, delineeremo una strategia per identificare i punti di forza così come le debolezze. Faremo un’analisi del personale: i nostri professionisti saranno al fianco del tuo ufficio tecnico per aiutarlo a crescere e ad acquisire il know-how necessario per poter lavorare in autonomia.

Ci occuperemo di programmare corsi di formazione. Costruiremo insieme un organigramma e ti daremo tutti gli strumenti necessari per aumentare la qualità del lavoro, le performance e la soddisfazione del personale. Sceglieremo per te le migliori figure da inserire nel tuo organico. Valorizzeremo le loro soft skills (leadership, comunicazione, gestione del tempo, ecc.), li affiancheremo nella preparazione tecnica (utilizzo di programmi quali Cad, 3D) e li faremo diventare giocatori del tuo team.

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